當(dāng)代建設(shè)集團員工座談會簡訊
為了解員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài),搭建交流溝通的平臺,促進員工成長,提升工作效能,2020年4月至5月,召開員工座談會,與全體員工齊聚一堂,展開交流座談。
會議由陳董事長主持開場,聆聽每位參會人員對各自崗位職責(zé)的闡述,及工作中存在的問題,陳董一一對每位員工的具體工作內(nèi)容進行了深入的分析與解答,讓員工理清工作思路的同時,引導(dǎo)如何開展工作的方式。
陳董強調(diào),公司經(jīng)理人,要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展,引導(dǎo)工作開展的思路和方法,幫助員工達成工作目標(biāo),同時,對全體員工提出了三點期望:一是要盡快轉(zhuǎn)變角色,融入企業(yè)發(fā)展的快車道,立足崗位職責(zé),成就個人與企業(yè)的共同成長;二是要轉(zhuǎn)變固有職務(wù)分配的認(rèn)知,通過貢獻度逐步實現(xiàn)按績、按效的取酬模式;三是要全力支持與配合,激勵式績效管理的貫徹執(zhí)行,充分享受自己的勞動成果。
整個座談會切入“內(nèi)部治理 高效管理”的中心思想,借助具體的工作業(yè)務(wù),從每位員工、每個崗位、每項工作上給予了深度的解讀,引導(dǎo)員工對企業(yè)文化的思考,體驗企業(yè)文化對具體工作的幫助,會場氣氛輕松熱烈,大家各抒己見,暢所欲言,在領(lǐng)導(dǎo)與員工之間搭建了良好的交流通道,增強了員工對公司的歸屬感,也拉近了與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。